Study price
Виктор Репников
Project Manager — Синара Лаб
🏦 11 лет занимаюсь ИТ разработкой в сфере банков и финтеха. Начинал аналитиком (бизнес, системный, продуктовый), далее руководил командами разработки в роли Product Owner, Project Manager. 📱 Вел проекты по созданию интернет-банков и мобильных приложений. 🧑🏫 На протяжении всей карьеры занимаюсь менторством и наставничеством ребят. Для меня менторство - это способ научиться чему-либо только через практику и реальную работу, используя опыт старшего коллеги. 🚀 Во время менторства плавно провожу ребят от стадии "Действуй по инструкции" до "Есть проблема, решай". Индивидуальная работа с корректировками походу движения. Немного не про работу. ⚽️Играю в футбол. Почему-то всегда ставят капитаном команды 😊 🎤 Занимаюсь музыкой, пою, обожаю сцену, выступаю с кавер-группой.
🤝 Can help with
- Могу помочь Продактам и Проджектам (в т.ч. начинающим): - Сфокусироваться на результате и достичь его; - Найти баланс между Ресурсами, Сроками и Качеством; - Выстроить процессы в команде; - Замотивировать себя и ребят; - Расставить приоритеты и выкинуть лишнее; - Договориться с заказчиком или со смежными командами (о сроках, ресурсах или наборе задач в бэклоге).
- Если ты Аналитик и хочешь стать Лидом команды, Продактом/Проджектом: - Разберем, чем придется заниматься; - Какие твои навыки уже подходят для этого, а какие стоит прокачать; - Разберем возможные варианты апгрейда; - Составим твой персональный план роста;
- Поделюсь работающими и полезными инструментами коммуникации, мотивации, управления. Подберем нужную комбинацию для конкретной ситуации. Применим на практике и подведем итоги.
💻 Work experience
February 2017 — until now
Синара Лаб — Project Manager
October 2016 — February 2017
Свой проект — Руководитель проектов
November 2013 — October 2016
Синара Банк — Аналитик
🤟 Projects
Это был огромный проект по созданию с нуля интернет-банка и мобильных приложений. Сначала я был аналитиком, писал функциональные требования. Потом начал управлять командой разработки. Приходилось выстраивать приоритеты бэклога, договариваться с заказчиками и другими командами, управлять релизными циклами, оптимизировать внутренние процессы.
Новое направление бизнеса в банке - Инвестиции. Нам нужно было создать новую инфраструктуру, новые приложения. Приходилось учиться незнакомой предметной области. Огромное количество новых людей, новых процессов и проблем, с которыми сталкивались каждый день. Моя команда занималась всем, что связано с управлением собственным портфелем инвестиций, история операций и сделок, пополнения и выводы денег. В результате данным функционалом клиенты могут пользоваться в Веб-версии, в iOS и Android приложениях. Мой личный вклад: в процессы, в функциональность, в мотивацию команды, в методологию расчетов финансового результата клиента по результатам инвестиций.