All mentors
Валерий Рагиня
Free test session

Study price

Session with mentor
70$/ hour
5 sessions pack -5%
67$/ hour
10 sessions pack -10%
64$/ hour
15 minute test
Free
Extra services
Remote project review
Depends on complexity
Eligible for payments via wire transfer How it works?
Доступна рассрочка

Валерий Рагиня

 Минск, Belarus / GMT+03

Delivery Director, Head of Project Management Office — Softeq

Solvery mentor icon
1
Session complete

Более 15 лет в ИТ, более 12 лет на менеджерских позициях. Широкий спектр проектов – от автоматизации бизнесс-процессов корпораций, до IoT проектов с высоконагруженным бекэндом и управлением с мобильного приложения для стартапов и крупных компаний. Опыт работы как с клиентами из СНГ, так и по всему миру – США, Австралия, Европа и Азия. Большое количество пройденных курсов и сертификаций по фреймворкам и методологиям разработки, управлению командой. Степень MBA и магистра.

Less MVP Team Lead Kanban Scrum Interviews Team motivation Project Management Project office management Project portfolio management Organizational change management Remote Team Team knowledge management Requirements Management Lean IT risks

🤝 Can help with

Поможетновичкам обучающимся самостоятельно прошедшим курсы Junior Middle Senior разобраться с проектомпрокачать навыкиподготовиться к собеседованиюсоставить карьерный планпройти обучение по программес выполнением тестового заданияс выполнением рабочей задачи
  • Помогу при работе с клиентом – решение проблем на проекте, на что надо обращать внимание, как строить коммуникацию с клиентом;
  • расскажу про особенности работы с клиентами, учитывая кросс-культурные различия – с американцами/англичанами надо общаться иначе по сравнению с французами/немцами;
  • помогу в построении процессов в команде(ах) – Scrum, Less, SAFe, Kanban;
  • помогу с фасилитацией команд – достижении быстрейшего сплочения коллектива, скорейшего прохождения через адаптацию и переход к максимальной производительности;
  • расскажу, как выстроить доверительные отношение с клиентами на разных стадиях проекта, а так же нюансы при выстраивании отношений;
  • работа с рисками и проблемами проекта;
  • работа со стейкхолдерами, ключевыми людьми проекта, управление ожиданиями;
  • оптимизация процессов, как проводить улучшения и как отслеживать прогресс;
  • обучение клиентов, их развитие, как способ решения и ваших проблем/болей в проекте;
  • работа с людьми в вашем подчинении – развитие, цели как опережающие и догоняющие, постановка и проверка выполнения задач;
  • построение пути развития, создание качественного резюме, закрытие проблемных зон, карьерное развитие.

💻 Work experience

September 2020 — until now

Softeq — Delivery Director, Head of Project Management Office

July 2019 — December 2021

Softeq — Delivery Manager