Study price
Юлия Срибяник
Head of user growth — Авито
В сфере продуктового маркетинга я уже более 10 лет, выросла из обычного регионального маркетолога до Team lead в IT гигантах: МегаФон, Сбер, Открытие. Сейчас отвечаю за развитие и монетизацию пользователей в Авито Недвижимости, где вместе с командой мы воплощаем в жизнь стратегию коммуникаций с пользователями через продуктовые и маркетинговые механики. 5 фактов из моего опыта: - отвечала за монетизацию продуктов с аудиторией 50 + млн - запускала персонализацию продуктов на основе data и ML - изучила 100+ резюме и провела 50+ собеседований - вырастила 10 сотрудников до следующих грейдов - состою в Women in Tech Russia и активно помогаю девушкам выстроить work life balance и совмещать работу и семью И совсем немного не про работу =) Я люблю творчество, поэтому в моей копилке есть диплом профессионального дизайнера интерьера, а дом украшен картинами моего авторства и переделанной мебелью. Еще я супер неравнодушна к спорту: пробежала марафон, несколько половинок, прошла олимпийскую дистанцию по триатлону. А если бы не связала свою жизнь с IT, стала бы шеф-поваром ;)
🤝 Can help with
- сформулировать карьерную цель и разработать план для ее достижения
- разработать стратегию поиска работы
- сделать сильное продающее резюме, портфолио и кейсы
- продумать индивидуальный план роста в текущей компании
- определить шаги по эффективному онбордингу в новую роль
- подготовиться к ревью, сложному разговору с руководителем
- прокачать ваши people management компетенции
- прокачать экспертизу в продуктовом маркетинге, особенно в сегментации целевой аудитории, CJM, механиках привлечения и удержания
💻 Work experience
August 2024 — until now
Авито — Head of user growth // Недвижимость
May 2019 — August 2024
Мегафон — Head of VAS monetization
February 2018 — May 2019
Банк открытие — Growth manager
May 2017 — November 2017
Сбер — Senior performance marketing manager
August 2012 — May 2017
Рольф — Performance marketing manager
🤟 Projects
МегаФон Видео - запуск персонализации
Увеличила количество платящих подписчиков на 20-30% с ростом LTV (7$ → 40$) и ARPU (в 2-3 раза): внедрила персонализацию основных платных функций (на основе интересов, поведения, локации и пр.), а также cross-sell и up-sell механики, разработала систему тарифных планов с учетом потребностей пользователей, а также прозрачную систему управления подпиской и возможность оплаты разными способами, запустила механики, мотивирующие на продление подписки, запустила программу вовлечения и удержания через CRM-коммуникации.
Открытие Факторинг - рост через сегментацию
Увеличила количество новых пользователей на 35% со снижением САС на 50%: разработала и запустила новую стратегию присутствия в performance-каналах с фокусом на сегментацию клиентов, персонализированные предложения и размещение в эффективных для продаж каналах, протестировала новые каналы и форматы размещения на каждом этапе воронки продаж. Также улучшила уровень вовлечения пользователей на 30%: внедрила CRM-систему и запустила автоматические CRM-коммуникации на каждом этапе жизни пользователя в продукте (welcome, сомневающиеся, отказывающиеся и пр.)