Мария Попова

10 лет опыта в ИТ научили меня превращать команды и лидеров в осознанных агентов изменений. На 15-минутном звонке поймёшь, где застрял — и как дойти до ясности и энергии Учу менторинговому подходу и лидерским компетенциям как экспертов, которые хотят "на следующий уровень", так и организации, которым нужно чтобы внутри них росли компетенции, снижалась текучка и развивалась культура инновационности и креативности. Еще я предприниматель. "СОО в аренду", "agile-архитектор" как для Solvery, так и для многих других организаций. Помогаю строить гибкий бизнес, основанный на ценностях клиентцентричности, и на культуре среды, раскрывающей потенциал сотрудников. Плюс, я дипломированный и практикующий психолог социальной среды, использую методы IFS. В моем прошлом есть опыт на позициях лидера agile в банке Точка, agile-coach в штаб-квартире билайн, продакт в нетологии-групп. И даже инженер в Российской Академии Наук. За годы практики я накопила уже: - более 2500 часов менторингового опыта - более 100 менти прошли со мной через путь трансформации (лидеры, продакты, аналитики, разработчики, бизнес-архитекторы, HR, линейный персонал, стажеры) - 32 из них сами стали менторами - провела больше 100 стратегических сессий Итого: Начинающим специалистам — соберём портфолио, разберём реальные кейсы и подготовимся к собеседованию так, чтобы ты чувствовал(а) уверенность, а не хаос. Менеджерам и тимлидам — помогаю выстроить команду, где люди не просто «делают задачи», а становятся самостоятельными и мотивированными. Лидерам изменений и предпринимателям — вместе создаём систему, где культура и структура бизнеса поддерживают рост, а не пожирают энергию. Моя миссия — помогать людям и организациям в осознании, развитии и раскрытии потенциала.