Study price
Роман Авдонин
Head of QA — Kts
Head of QA в KTS. В тестировании больше 11 лет, больше половины из них в роли лида и руководителя. Прошёл путь от ручного тестирования и автоматизации на Python до руководителя QA-направления из 18 человек. Работал QA Lead'ом в ivi и Balance Platform, QA в центре экспертизы качества Авито, QA-инженером в VK. Собирал QA-команды и процессы с нуля, внедрял автоматизацию, метрики качества и процессы релизов, нанимал и развивал тестировщиков. Сейчас активно внедряю AI в QA: от работы с требованиями и тест-дизайна до генерации автотестов. Могу помочь войти в тестирование, вырасти до Senior или QA Lead, подготовиться к собеседованию и разобраться с дальнейшим развитием карьеры. С лидами и руководителями могу разбирать управление командой, найм и развитие сотрудников, QA-процессы, метрики и работу с качеством на уровне проекта или компании. Отдельно помогаю внедрять AI в повседневную работу тестировщика и QA-команды: тестирование, работа с тесткейсами, автоматизация, метрики. На занятиях сначала определяем, где вы сейчас и куда хотите прийти, а затем строим конкретный план. Без лекций «обо всём тестировании» и теории ради теории. Вне работы катаюсь на сноуборде и агрессивных роликах, читаю и играю в видеоигры.
🤝 Can help with
- Новичкам, тем, кто учится сам или после курсов: составлю план входа в тестирование без лишнего, разберём тест-дизайн, баг-репорты и базу, соберём резюме и подготовимся к первым собеседованиям.
- Junior и Middle: найдём пробелы и закроем их, освоим базу автоматизации на Python (API и UI), разберём тестовое задание (решаете вы, я направляю) и проведём пробное собеседование на следующий грейд.
- Senior, которые идут в лиды: как распределять задачи, нанимать и онбордить, растить людей и выстраивать процесс тестирования в команде.
- Лидам и руководителям: пересобрать процесс QA, ввести метрики качества, построить грейды и планы развития, внедрить AI-инструменты в работу тестировщиков.
- Рабочие задачи: стратегия тестирования, приоритизация регресса, как договориться с разработкой и менеджментом о качестве.
- Компаниям и командам: аудит тестирования. Посмотрю процесс QA, тест-документацию, автотесты и метрики, найду узкие места и дам план улучшений с приоритетами. Могу провести и аудит качества продукта: пройдусь по приложению и соберу отчёт с найденными проблемами и рисками.
💻 Work experience
August 2024 — until now
Kts — Head of QA
May 2023 — May 2024
Skyeng — QA Lead
July 2021 — May 2023
Авито — Test Manager
May 2020 — July 2021
Vkpay — QA
November 2019 — May 2020
Balance platform — QA Lead
June 2016 — November 2019
Ivi.ru — QA Lead
March 2015 — June 2016
bradbury lab — Testing Engineer
🤟 Projects
Матрица грейдов и развитие команды QA
Спроектировал и внедрил матрицу грейдов QA, которой пользуется вся компания: компетенции, критерии повышения, процесс калибровки. Провёл её через несколько раундов ревью с руководством и QA-лидами и презентовал на всю компанию. Вместе с HR собрал зарплатные вилки по грейдам на основе рынка. Перестроил воронку найма: вакансии закрываются быстрее, кандидатов оцениваем точнее, наняли 8+ инженеров. Выстроил многоуровневую систему менторства для быстрого онбординга новичков.
Внедрил AI-практики в команде из 17 QA: генерация тест-документации через LLM, визуальная регрессия AI-агентом по макетам Figma, генерация автотестов через Playwright MCP, восстановление спецификаций по макетам. Провёл 3 внутренних вебинара и написал гайд по AI-процессам, который используют во всей компании. Сам собираю рабочие инструменты с помощью AI без ручного кода: например, систему опросов о качестве с дашбордом и 198 автотестами.
Процессы QA на 20+ проектах в аутсорсе
После прихода в компанию провёл аудит процессов QA и выстроил стандарты, по которым команда работает сейчас. Внедрил Test IT на 20+ проектах: уровни тестирования, циклы регресса, релизные отчёты для клиентов. Ввёл метрики качества (возвраты задач, доля отклонённых задач) в еженедельные управленческие ревью. Внутренняя оценка качества работы QA выросла с 7,7 до 8,6 за полгода.
В центре экспертизы помогал командам выстраивать процессы обеспечения качества. Создал метрику качества верхнего уровня, которую ежемесячно разбирает топ-менеджмент. Обновил механизм валидации команд по треку качества - это затронуло более 40% ранее непроверенных показателей. Команды стали сами разбирать более 20% инцидентов, а время от решения инцидента до его разбора сократилось на 40%. Составил планы развития для сотрудников из 11 команд.
Собрал отдел тестирования iOS с нуля, вёл релизы и всё тестирование iOS-приложения во время редизайна. Запустил UI-автоматизацию (Python, Appium, pytest, Allure) и CI в Jenkins для бета-сборок и тестов. Подготовил обучающие видео, лекции и документацию для новичков.