All mentors
Павел Гришаков
Free test session

Study price

First session -15%
70$/ hour
Session with mentor
82$/ hour
10 sessions pack -10%
74$/ hour
15 minute test
Free
Extra services
1 week messaging
156$
Remote project review
Depends on complexity
Eligible for payments via wire transfer How it works?
Доступна рассрочка

Павел Гришаков

 Москва, Russia / GMT+03

Руководитель проекта — Цифровые технологии

Более 15 лет опыта в Финансовой и IT сфере, из них более 5 лет на руководящей позиции Занимаюсь проектами в FINTECH (от проектов интеграции продуктов до создания личного кабинета пользователя со сбором всех необходимых метрик и выстраивания процессов) Экспертиза: Цифровая трансформация бизнеса и взаимодействие с госсектором. Направления: Проектное и продуктовое развитие в сфере IT; P&L; оптимизация и развитие внутренних процессов, в том числе онбординг и менторинг сотрудников

Canvas UI UX Team Lead Kanban Scrum Dev and test processes Interviews Solution search Processes Architecture Team motivation Functional testing Statistics Product Management Fintech Customer development Technical requirement Agile Project Management Project office management Project portfolio management Organizational change management Remote Team Team knowledge management HR: employee motivation HR: team building Requirements Management Document management Career Development Unit economics Product metrics IT risks IT Governance Testing product hypotheses Career: resume building SMART Goals People management Organizational structure Business processes Time management Case management Service Quality Strategic management Team scaling Ценностное предложение Бирюзовые организации Упаковка проекта

🤝 Can help with

Поможетновичкам обучающимся самостоятельно прошедшим курсы Junior Middle Senior Lead разобраться с проектомпрокачать навыкисобрать портфолиос выполнением тестового заданияпройти обучение по программес выполнением рабочей задачи
  • Помогаю разобраться в вопросах проектной и продуктовой деятельности, усилить процессы и команду. Моя задача - помочь в поиске оптимальных решений, инструментов и их применения на практике. Ниже перечислены основные направления моей работы.
  • Построение сквозных процессов управления проектами
  • Разработка и внедрение систем отчетности и метрик
  • Управление ресурсами и capacity planning
  • Управление рисками на уровне портфеля проектов
  • Построение и развитие проектных команд
  • Внедрение корпоративных стандартов управления проектами
  • Разработка программ обучения и развития персонала
  • Управление портфелем проектов (Project Portfolio Management)
  • Стратегическое планирование и выстраивание процессов Project Management Office

💻 Work experience

December 2020 — until now

Цифровые технологии — Руководитель проектов

September 2020 — December 2023

Сэлф Софт Продакшн — Руководитель проекта

March 2016 — April 2020

Промсвязьбанк (псб) — Бизнес-Аналитик

📰 Publications