
Study price
First session -20%
64$/ hour
Session with mentor
80$/ hour
5 sessions pack -5%
76$/ hour
10 sessions pack -10%
72$/ hour
15 minute test
Free
1 week messaging
48$
Remote project review
Depends on complexity
Генри Бабенко
Я опытный разработчик и техлид с 20+ годами в IT. Работал разработчиком, лидом и техническим руководителем, нанимал людей, проводил собеседования, развивал инженеров и сам проходил путь поиска работы на международном рынке. Сейчас в менторстве основной фокус — помощь IT-специалистам с выходом на международный рынок, поиском работы и прохождением собеседований. Я не карьерный консультант и не HR. Делюсь практическим опытом человека, который видел найм с обеих сторон: как кандидат и как нанимающий руководитель.
🤝 Can help with
Поможетновичкам обучающимся самостоятельно прошедшим курсы Junior Middle Senior C-level Lead разобраться с проектомпрокачать навыкис выполнением тестового заданияпройти обучение по программес выполнением рабочей задачипостроить план обучения
- Выход на международный рынок Если вы работаете в локальной компании и хотите перейти в международную, можем разобраться: с чего начать поиск; какие компании и рынки рассматривать; чем отличается найм в разных типах компаний; remote, relocation и работа через контракт; чего ожидать от процесса найма; как оценивать вакансии и компании; как общаться с международными рекрутерами; как понять, почему поиск не приносит результата. Можно прийти даже если пока есть только желание «хочу работать в международной компании, но не понимаю, что делать дальше».
- Помогу разобрать весь процесс целиком или конкретный проблемный этап: стратегия поиска; позиционирование опыта; выбор подходящих ролей; CV; LinkedIn; отклики; общение с recruiter / HR; подготовка к интервью; разбор отказов; подготовка к конкретной вакансии; переговоры перед оффером. Если у вас уже идёт поиск, полезно принести цифры: сколько было откликов, ответов, HR-screening, технических интервью и отказов. По ним часто можно понять, где именно находится проблема.
- CV и позиционирование Хороший специалист не всегда хорошо выглядит на бумаге. Можем вместе разобрать: соответствует ли CV целевой роли; понятно ли из него, чем вы сильны; какие достижения стоит показать; что убрать; как описывать лидерский и технический опыт; почему CV может не проходить первичный screening; как адаптировать его под международный рынок. Я не занимаюсь «красивым оформлением резюме ради оформления». Главная задача — чтобы человек, который принимает решение о следующем этапе, быстро понял ваш уровень и ценность.
- Подготовка к собеседованиям Можем подготовиться к конкретному интервью или пройтись по процессу целиком: HR / recruiter screening; рассказ о себе; обсуждение прошлого опыта; behavioral interview; leadership-вопросы; конфликтные ситуации; сложные решения; ошибки и неудачи; архитектурные и engineering-management кейсы; вопросы работодателю; подготовка историй и примеров из собственного опыта. Можем провести mock interview и затем разобрать ответы. Глубокие технические mock-интервью провожу только в областях, где у меня достаточно собственной экспертизы. Например, я могу помочь DevOps-инженеру с международным наймом, CV, HR и behavioral-частью, но не буду изображать эксперта по глубокому DevOps technical screening.
- Рост разработчиков и лидов Отдельная тема — переход на следующий уровень: Middle → Senior; Senior → Lead / Tech Lead; разработчик → руководитель; Lead → более hands-on техническая роль; выбор между management и individual contributor track. Можем разобрать текущую ситуацию, понять, чего действительно не хватает до следующего уровня, и составить практический план развития.
- Как проходит работа Перед встречей я попрошу заранее прислать: краткое описание вашей ситуации; вашу цель; что уже пробовали и какой получили результат; 1–3 основные трудности; список вопросов; какой результат вы хотите получить от встречи; CV / LinkedIn / вакансии / feedback после интервью и другие материалы, если они относятся к запросу.
- Чем подробнее вы опишете ситуацию заранее, тем полезнее будет встреча. Пожалуйста, подготовьте вопросы и материалы до звонка. Если начинать собирать весь контекст уже во время встречи, значительная часть времени уйдёт не на решение проблемы, а на выяснение исходных данных.
- Что происходит на встрече Обычно идём от конкретной проблемы: контекст → вопросы → мои наблюдения → варианты решения → следующие действия. Я стараюсь не давать универсальных рецептов. Рассказываю, как решал похожие задачи сам, какие вижу варианты и какие у каждого есть ограничения. В конце встречи фиксируем конкретный следующий шаг. Если после разговора есть полезные материалы, ссылки или основные тезисы, я отправлю их отдельно. Одна из последних вещей, о которых я обычно спрашиваю: что из встречи оказалось полезным и чего не хватило. Это помогает корректировать дальнейшую работу.
- Разовая консультация или несколько встреч Большинство запросов можно начать с одной консультации. Иногда после неё становится понятно, что нужна отдельная работа: доработка CV; подготовка к конкретному интервью; mock interview; разбор результатов собеседования; несколько итераций поиска; подготовка к переходу на новую роль. Тогда можно назначить следующую встречу. Я не стараюсь превращать каждый запрос в долгосрочное менторство. Если задачу можно закрыть за одну встречу — тем лучше.
- AI и современная разработка Отдельно могу помочь разработчикам и командам перестроить работу с учётом современных AI coding agents. В частности: организация agentic development environment; работа с coding agents; постановка задач для AI; подготовка спецификаций; декомпозиция проекта; организация контекста; review результатов AI; границы между задачами разработчика и агента; построение процесса разработки, где AI действительно ускоряет работу, а не просто генерирует больше кода. Здесь основной интерес для меня — не отдельные промпты, а как построить вокруг AI нормальный инженерный процесс.
- Консультации для лидов, CTO и небольших команд Также можно обратиться не как менти, а с конкретной инженерной или организационной задачей. Могу помочь с: архитектурой проекта; выбором технического подхода; запуском MVP; технической стратегией; организацией разработки; процессами команды; code review process; наймом и собеседованиями; онбордингом разработчиков; развитием инженерной команды; Build vs Buy; использованием AI в разработке; разбором проблем существующего проекта. Здесь формат ближе к технической консультации: разбираем конкретную ситуацию и ищем практичное решение.
- Обо мне 20+ лет занимаюсь разработкой программного обеспечения. Работал разработчиком, Senior Engineer, Lead Developer и Tech Lead. Занимался backend-разработкой, архитектурой, внутренними платформами, API, инфраструктурой, техническими процессами, наймом, онбордингом и развитием инженеров. Мне интереснее разбирать реальные ситуации, чем пересказывать теорию. Поэтому на встречах можно приносить конкретные вакансии, CV, feedback после интервью, архитектурные схемы, проблемы команды или реальные решения, которые сейчас нужно принять.
- С чего начать Если хотите записаться, напишите коротко: чем сейчас занимаетесь; какую задачу хотите решить; какая у вас цель; что уже пробовали; что хотите получить от встречи. Если запрос относится к поиску работы — сразу приложите CV и, если есть, несколько вакансий, на которые ориентируетесь.
💻 Work experience
February 2026 — until now
NDA — Chief Technology Officer
February 2019 — December 2025
Nexters — Техлид
January 2010 — January 2019
Предприниматель — Backend developer