Наталья Кочеткова

Более 20 лет в IT. Прошла путь от инженера по тестированию до заместителя директора департамента в КРОК, где управляла процессами, ресурсами и десятками менеджеров. Сейчас — предприниматель (имею собственный бизнес в детском образовании и ИТ-стартап) и независимый бизнес-трекер. Этот опыт позволяет мне смотреть на задачи комплексно: и как наемный топ-менеджер, отвечающий за результат в корпорации, и как собственник, вкладывающий свои деньги и время. Основной стек (чем помогаю): методология бизнес-трекинга (диагностика, спринты, проверка гипотез), юнит-экономика, стратегическое и тактическое планирование, работа с ограничениями бизнеса. А также управление проектами и продуктами, трансформация бизнес-процессов, выстраивание команд, антикризисное управление. Чем могу быть полезна как ментор: Моя цель — поделиться работающими инструментами и помочь вам быстрее достичь своих целей, избежав типовых ошибок. Для собственников бизнеса: помогу найти точки роста, навести порядок в процессах, принять сложное стратегическое решение и нанять сильных людей в команду. Для специалистов и менеджеров: помогу выстроить карьерный трек в управлении. Разберем, как эффективно перейти из специалиста в руководителя, как развивать команду, управлять процессами и бюджетом, а также уверенно проходить собеседования на руководящие позиции.