
Study price
Игорь Чепелев
Внешний CTO · AI‑продукты, найм разработчиков, аудит проекта
Помогаю фаундерам и небольшим командам разобраться с технической частью продукта: что строить, кого нанимать и стоит ли вообще начинать разработку. С чем ко мне приходят чаще всего: — нужно нанять разработчика, но непонятно, как оценить кандидата и что вообще просить; — есть идея — нужно собрать продукт с нуля, но неясно, с чего начать и каким должен быть MVP, чтобы проверить гипотезу; — навайбкодили MVP с AI — и на первых же пользователях всё посыпалось; — запустили рекламу, пошёл трафик — и продукт начал падать под нагрузкой; — разработка идёт, а результата нет, и непонятно — чинить или начинать заново. Что за мной стоит. 7 лет в коммерческой разработке, из них 2,5 — техническим директором. Собрал и довёл до релиза два мобильных AI‑продукта — за 3 и 6 месяцев, оба выпущены в магазины приложений, без найма большой команды на старте; AI‑функции на API OpenAI, Anthropic и Google. До этого основал собственный образовательный продукт (EdTech — знаю эту отрасль изнутри) и вёл его как фаундер и CTO: собрал команду до 20 человек, из них 7 в инженерной части, выстраивал процессы и найм, строил обучающую систему на базе языковых моделей. Продукт закрыл, когда экономика не сошлась — этот опыт теперь работает на моих клиентов: я знаю, на чём горят деньги фаундера, потому что горели мои. Раньше — три года в Skyeng на продукте с аудиторией до 30 тысяч активных пользователей в неделю. Как проходит сессия. Начинаем с пользователя, бизнес‑цели и главного риска. На выходе — конкретное решение и понятный следующий шаг: что делать самому, что поручить, а что не делать вовсе. Если задача решается без меня — скажу прямо. Работаю удалённо, база в Азии (GMT+08), гибко подстраиваюсь под европейские и российские часы. Английский C1.
🤝 Can help with
- Помочь нанять разработчика: составить требования, разобрать отклики, провести техническое интервью и сказать, кого брать.
- Спроектировать архитектуру AI‑функции: модели, данные, интеграции, стоимость и безопасность.
- Определить роли AI-агентов, правила их взаимодействия и точки обязательного человеческого контроля.
- Встроить AI‑функцию в уже работающий продукт: разобраться в текущем коде, спроектировать и реализовать.
- Определить, стоит ли продолжать текущую разработку, исправлять архитектуру или собирать критическую часть заново.
- Провести технический аудит существующего продукта, MVP или результата работы подрядчика и составить приоритетный план исправлений.
- Подключиться как внешний CTO-наставник: помочь с архитектурой, roadmap, командой и техническими решениями.
💻 Work experience
January 2026 — until now
Независимая практика — AI-Native CTO & B2B AI Venture Builder
May 2024 — until now
Qi — Founder
January 2024 — until now
广州智效未来云科技有限公司 — Технический руководитель && архитектор решений
July 2021 — May 2024
Skyeng — разработчик
January 2021 — July 2021
IT2G — разработчик
January 2019 — July 2021
ЦентрПрограммСистем — фул-стек разработчик
September 2017 — May 2017
Колледж информационных технологий — Преподаватель информатики
🤟 Projects
Руководил распределённой кросс-функциональной командой разработки. Отвечал за: — найм, адаптацию и развитие специалистов; — организацию процессов разработки; — планирование и декомпозицию задач; — архитектурные и технические решения; — product & tech roadmap; — качество разработки и delivery; — запуск и масштабирование SaaS-продукта; — внедрение интеллектуальной обучающей системы на базе LLM; — развитие и продажи B2B White Label-решения.
Участвовал в разработке и масштабировании высоконагруженного продукта с аудиторией до 30 тысяч активных пользователей в неделю. Работал над развитием продукта в период перехода компании от стартапной стадии к зрелой продуктовой организации. Основные направления: — развитие продуктовой архитектуры; — разработка сложных пользовательских сценариев; — улучшение производительности и качества; — взаимодействие с продуктовой и инженерной командами; — поддержка масштабирования продукта.
Участвовал в трансформации продукта для обработки заявок на субсидии с использованием криптографической подписи. Занимался переносом личного кабинета на новый технологический стек, frontend- и backend-разработкой, интеграциями и техническими решениями.
Трансформация продукта: перенос личного кабинета заявок на субсидии с криптографической подписью на новый стек.