Study price
Юлия Срибяник
Head of User growth — Авито
Обо мне // 10 лет в growth-маркетинге — телеком, e-commerce, финтех // В портфолио — Авито, МегаФон, Сбер, Открытие и проекты на аудиторию 50+ млн пользователей // Прошла путь от регионального менеджера до руководителя в бигтехе // Строю команды по любви: высокий eNPS и mNPS, быстрый рост сотрудников благодаря системным ИПР и работе с мотивацией // Понимаю, на что обращают внимание руководители при найме и росте в корпорациях // Ментор Авито и Women in Tech Russia — помогаю девушкам строить карьеру в IT осознанно и с удовольствием
🤝 Can help with
- Сформулировать карьерную цель и разработать стратегию для ее достижения
- Разработать стратегию поиска работы и выхода на нужные компании
- Сделать сильное, продающее резюме, портфолио и кейсы
- Спланировать рост в текущей компании и подготовиться к ревью
- Прокачать экспертизу в growth-маркетинге и монетизации продуктов
💻 Work experience
August 2024 — until now
Авито — Head of user growth // Недвижимость
May 2019 — August 2024
Мегафон — Head of VAS monetization
February 2018 — May 2019
Банк открытие — Growth manager
May 2017 — November 2017
Сбер — Senior performance marketing manager
August 2012 — May 2017
Рольф — Performance marketing manager
🤟 Projects
МегаФон Видео - запуск персонализации
Увеличила количество платящих подписчиков на 20-30% с ростом LTV (7$ → 40$) и ARPU (в 2-3 раза): внедрила персонализацию основных платных функций (на основе интересов, поведения, локации и пр.), а также cross-sell и up-sell механики, разработала систему тарифных планов с учетом потребностей пользователей, а также прозрачную систему управления подпиской и возможность оплаты разными способами, запустила механики, мотивирующие на продление подписки, запустила программу вовлечения и удержания через CRM-коммуникации.
Открытие Факторинг - рост через сегментацию
Увеличила количество новых пользователей на 35% со снижением САС на 50%: разработала и запустила новую стратегию присутствия в performance-каналах с фокусом на сегментацию клиентов, персонализированные предложения и размещение в эффективных для продаж каналах, протестировала новые каналы и форматы размещения на каждом этапе воронки продаж. Также улучшила уровень вовлечения пользователей на 30%: внедрила CRM-систему и запустила автоматические CRM-коммуникации на каждом этапе жизни пользователя в продукте (welcome, сомневающиеся, отказывающиеся и пр.)