Study price
Антон Конохов
Директор по развитию бизнеса и цифровым продуктам — ITM
Разработал и внедрил ряд успешных продуктовых решений в различных компаниях : - В Advex Group - https://advex.biz/ - провёл цифровую трансформацию компании, что привело к росту прибыли на 111 млн ₽ ежемесячно за счёт повышения конверсии, увеличения доли онлайн-продаж, оптимизации издержек и запуска новых продуктов - В Альфа - банке https://alfabank.ru/ внедрил и разработал ERP для физ.лиц и юр.лиц, далее в нее внедряли "Вход по фото" и свою систему "Умная очередь" что сократило время обслуживания клиента на 16%, оптимизировал процессы контакт центра, что сократило время обслуживания клиентов на 17% - В X5 - https://www.x5.ru/ru/Documents/ExpressScan/index.html - развивал продукт, через который проходило 5% всех покупок в «Пятёрочке» и «Перекрёстке» ≈150 млн/мес что дало значительный рост выручки - В Skyeng https://study.skyeng.ru/ разработал и внедрил CRM, с помощью которой подняли конверсию из лида в трудоустроенного с 1.5% до 20% Образовательная деятельность - Научный руководитель в магистратуре МФТИ. - Преподаватель и создатель программы «Основы продуктового менеджмента» для магистрантов Нетологии и ВШЭ «Финансы и анализ». - Автор курса для продуктовых директоров в компании Otus.
🤝 Can help with
- Продуктовым руководителям Я помогу вам вывести команды и продукты на новый уровень за счёт системного подхода к экономике, аналитике и процессам. Вместе мы разберёмся: как выстроить unit-экономику, работать с P&L, считать возврат на продуктовые инвестиции; как управлять метриками, не теряя фокус: от конверсий до TTM и LTV; как запускать гипотезы и внедрять изменения через Discovery → Delivery → Feedback; как строить масштабируемые процессы и выстраивать команду так, чтобы она росла не только по задачам, но и по мышлению; как разработать продуктовую стратегию, подкреплённую цифрами, данными и бизнес-целями.
- Компаниям Как консультант по продукту и бизнесу, я подключаюсь, когда нужно не просто «прокачать команду», а сделать бизнес управляемым через метрики и процессы. Я помогаю: провести аудит продуктового управления: от процессов и ролей до воронок и потерь; наладить сквозную аналитику и мышление через данные — чтобы продуктовые решения опирались на факты, а не интуицию; выстроить стратегию роста на основе unit-экономики, клиентского поведения и потенциала сегментов; обучить middle- и senior-продуктов принимать стратегические решения с бизнес-эффектом; синхронизировать продукт, маркетинг, аналитику и топ-менеджмент в единую систему роста
💻 Work experience
July 2023 — until now
Нетология — Преподаватель
January 2022 — until now
Мфти — Научный руководитель
July 2021 — December 2022
Альфа-Банк — Lead product manager
March 2021 — September 2021
TSU — Руководитель программы и преподаватель
November 2019 — July 2021
X5 group — Product owner
October 2017 — November 2019
Skyeng — Product manager