Study price
Антон Конохов
Директор по развитию бизнеса и цифровым продуктам — Консалтинговые компании
Разработал и внедрил ряд успешных продуктовых решений в различных компаниях : - В Advex Group - https://advex.biz/ - провёл цифровую трансформацию компании, что привело к росту прибыли на 111 млн ₽ ежемесячно за счёт повышения конверсии, увеличения доли онлайн-продаж, оптимизации издержек и запуска новых продуктов - В Альфа - банке https://alfabank.ru/ внедрил и разработал ERP для физ.лиц и юр.лиц, далее в нее внедряли "Вход по фото" и свою систему "Умная очередь" что сократило время обслуживания клиента на 16%, оптимизировал процессы контакт центра, что сократило время обслуживания клиентов на 17% - В X5 - https://www.x5.ru/ru/Documents/ExpressScan/index.html - развивал продукт, через который проходило 5% всех покупок в «Пятёрочке» и «Перекрёстке» ≈150 млн/мес что дало значительный рост выручки - В Skyeng https://study.skyeng.ru/ разработал и внедрил CRM, с помощью которой подняли конверсию из лида в трудоустроенного с 1.5% до 20% Образовательная деятельность - Научный руководитель в магистратуре МФТИ. - Преподаватель и создатель программы «Основы продуктового менеджмента» для магистрантов Нетологии и ВШЭ «Финансы и анализ». - Автор курса для продуктовых директоров в компании Otus.
🤝 Can help with
- Продуктовым руководителям : Я помогу вывести команды и продукты на новый уровень - через системный подход к экономике, аналитике и процессам Вместе мы разберёмся: - как построить unit-экономику и P&L, посчитать ROI и научиться управлять прибылью, а не только фичами - как управлять метриками, сохраняя фокус на результате - от конверсий и retention до TTM и LTV - как запускать гипотезы и проводить Discovery → Delivery → Feedback без потери скорости - как создавать масштабируемые процессы и сильные команды, которые растут не только по задачам, но и по мышлению - как формировать продуктовую стратегию, подкреплённую цифрами, данными и бизнес-целями. Моя цель - не просто улучшить процессы, а сделать так, чтобы продукт стал управляемым, предсказуемым и прибыльным.
- Компаниям как консультант по продукту и бизнесу, я подключаюсь, когда нужно не просто «прокачать команду», а сделать бизнес управляемым через метрики и процессы Сделаем вместе : - Аудит ИТ и продуктового управления - разберём архитектуру, процессы, воронки, SLA и инциденты, чтобы увидеть полную картину - Сквозную аналитику и систему метрик - настроим прозрачные P&L, учёт IT-расходов, ROI и эффективность команд - Стратегию развития ИТ-ландшафта - определим архитектуру, приоритеты и соберём дорожную карту изменений - Систему планирования и контроля задач - свяжем стратегию с операционкой, чтобы всё шло по плану и с измеримым эффектом Синхронизацию ИТ, бизнеса и продукта - создадим экосистему, где команды двигаются в одном направлении и решения принимаются на основе данных
💻 Work experience
July 2023 — until now
Нетология — Преподаватель
January 2022 — until now
Мфти — Научный руководитель
July 2021 — December 2022
Альфа-Банк — Lead product manager
March 2021 — September 2021
TSU — Руководитель программы и преподаватель
November 2019 — July 2021
X5 group — Product owner
October 2017 — November 2019
Skyeng — Product manager