Study price
Руслан Остропольский
CPO — Test it
В ИТ с 2010г. Опыт менторинга и консалтинга в топ-ит с 2018г: head/C-level в ИТ (hh/avito/yandex/Сбер/skyeng/Звук/Самокат/NovoBI и др. Test IT — CPO Август 2023 - по настроящее время - Отвечаю за весь продуктовый департамент Апрель 2015-Ноябрь 2022 SberHealth (DocDoc) За эти годы побывал в разных ролях: Head of QA, Head of PMO, Chief Agile, CTO, Директор производства ИТ. Прошел вместе с командой масштабирование и изменение процессов на всех этапах роста компании от 30 до >2000 человек! Участвовал во всех запусках новых проектов/продуктов/направлений. С 2017 года фактически занимаюсь перестройкой процессов/команд/запуском направлений. Много читаю (50-60 книг в год) Личная жизненная философия - научиться можно всему, если знаешь зачем. Активно развиваюсь и обучаюсь, развиваю себя как личность. Считаю, что знания и практика неразрывно связанны и процесс обучения и развития длится всю жизнь.
🤝 Can help with
- QA
- TeamLead / CTO
- Развитие карьеры
- Провести аудит по процессам работы
- Менторинг и наставничество личное или командное - прокачка скиллов - личные планы развития
- Формирование стратегии и плана ее реализации
- Построение процессов производства разработки, кросс-функциональных команд
- Построение процессов найма, адаптации и онбординга
- Менеджмент менеджеров: Рост из Тимлида в CTO и выше. Как управлять и как меняется работа
- Выстраивание структурного и системного подхода в работе
- Тайм-менеджмент команд/людей
- Подготовка людей для участия в ИТ конференциях, от выбора тем до выступления
- Помогу бывалым руководителям как внедрять изменения, строить процессы, формировать стратегию развития отдела
- Помогу начинающим руководителям комфортно адаптироваться в новой роли
- Синдром самозванца: не верю в себя как в руководителя
- Быстрый рост, непонятно за что браться и как не сгореть
- Как управлять командой, когда там есть люди старше/лучше меня
- Как завоевать доверие и авторитет команды/стейкхолдеров/руководства
- Как перестроить структуру от отдела к командам
- Переход от управления исполнителями к управлению менеджерами
- Сформировать прозрачность работы отдела для стейкхолдеров
- Структура отдела и орг.дизайн
- Зоны ответственности / RACI матрица
- Системность и структурность в работе
- Цели и OKR
- Конфликты и сложные ситуации
💻 Work experience
August 2023 — until now
Test it — CPO
November 2022 — August 2023
Bimeister — CDTO
November 2020 — November 2022
Сберздоровье — Директор производства ИТ
November 2018 — November 2020
Сберздоровье — Head of PMO
April 2015 — November 2018
Docdoc — Head of QA