
Study price
Вера Буланова
Product manager — Kaspersky
Привет! Я – Вера и я продуктовый лидер и стратег. 14 лет опыта в управлении продуктами, построении системных процессов и структур для роста и эффективности продуктов в IT/Tech. Последние 3,5 лет в Kaspersky, где управляю web-направлением (корп.сайты, b2c) и портфелем новых для компании продуктов и инвестиционных проектов Более 5 лет я консультант и ментор как для продактов, так и для компаний (startups, scaleups). Ментор в международной программе Mentor in Tech. 🌱 Я всегда стремилась быть полезной и создавать ощутимую ценность — именно это привело меня в продакт-менеджмент и к менторству. Сегодня у меня достаточно опыта, чтобы делиться им и помогать другим проходить путь к целям быстрее и увереннее. Как ментор я могу помочь, если вы: 📍 стремитесь к карьерному росту, но не понимаете, как себя оценить и выстроить траекторию развития; 📍 готовы уволиться из-за неясных целей, сломанных процессов или отсутствия ролевых моделей; 📍 сталкиваетесь с проблемами в коммуникациях, взаимодействии с руководством, не знаете как получить или расшифровать обратную связь и оценить себя объективно. Как консультант для управленцев, фаундеров и руководителей команд я могу помочь, если: 📍Нет ясного вектора и системы: много действий, но нет роста продукта и бизнеса; 📍Процессы не работают: задачи теряются, дублируются, команды действуют разрозненно; 📍Сложно перейти к продуктовому/системному подходу: хаос входящих задач, нет приоритетов; 📍Всё замкнуто на руководителе: микроменеджмент, перегруз, нет доверия к команде; 📍Есть трудности с наймом и удержанием: люди быстро разочаровывают, команда перегружена; 📍Хочется управляемый бизнес/команду и время для стратегии. ❌ Не беру в работу: - запросы "как вкатиться в IT"; - нет опыта в product managment.
🤝 Can help with
- 🏆 Поиск работы:
- Оценка себя как специалиста: Помогу разобраться в уровне навыков и увидеть свои сильные стороны
- Ревью резюме и подготовка к собеседованиям: Помогу увидеть и описать достижения в резюме, подготовлю к разного типа собеседованиям и проведу mock-интервью с фокусом на реальную оценку вашего опыта
- 💡 Поддержка и наставничество, в т.ч на период адаптации (onboarding):
- Как интегрироваться в новую роль/команду: Помогу определить приоритеты и зоны ответственности, выстроить коммуникацию в новой компании
- Защита себя и своих идей: Дам инструменты для уверенного поведения на встречах, научу защищать свои идеи и решения в условиях неопределенности и давления со стороны коллег
- Как избегать ловушек в корпоративной культуре: Помогу разобраться с размытой зоной ответственности и нарушением договоренностей, обеспечу уверенность в принятии решений
- 🔆 Карьерное развитие и рост:
- Переход на новый грейд (от middle и выше): Помогу с переходом от тактики к стратегии через делегирование, оптимизацию процессов и выстраивание зрелых коммуникаций
- Найм и развитие команды: расскажу как как развивать себя и людей, как оценивать результаты команды , как нанимать тех, кто будет эффективен в команде
- Как составить план развития: Помогу оценить текущую ситуацию, понять причины недовольства или неудач, составить план, который можно представить руководству
- Что скрывается за запросом «хочу сменить работу»: Разберемся, не является ли причиной для смены работы отсутствие обратной связи или нарушения в процессах. Помогу составить шаги для решения этих проблем и укрепления позиций в текущей компании
- 💼
- Для управленцев, фаундеров, лидов:
- построение кросс-взаимодействия между командами;
- внедрение продуктового подхода: discovery/delivery, работа с гипотезами, приоритизация
- системное делегирование и разгрузка руководителя: орг. структура, зоны ответственности, процессы
- организация найма, адаптации и развития сотрудников;
- Команда: из хаоса в управляемый режим. Как?
💻 Work experience
October 2023 — until now
Mentor in tech — Ментор в направлении Product Management
May 2022 — until now
Kaspersky — Product manager
April 2018 — April 2022
Megafon — Product manager, ex-digital manager
June 2012 — June 2017
Tele2 — Product marketing manager
🤟 Projects
2024, Роль - Консультант/CPO Помогла фаундеру выстроить системную работу команды и продуктового направления: от найма и онбординга продактов до настройки discovery/delivery, приоритизации задач и процессов командного взаимодействия, что обеспечило ясные цели и предсказуемое развитие продукта. Все действия помогли сократить время до релиза с 3х месяцев до 3х недель.
2022-2023 Запустила продукт с нуля как приглашённый продакт: от формирования vision, стратегии, PnL и unit-экономики до разработки дизайна и UX, формирования команды и вывода приложения на рынки России, Индии и США.