All mentors
Вера Буланова
Free test session

Study price

Session with mentor
7135₽/ hour
5 sessions pack -5%
6778₽/ hour
15 minute test
Free
Extra services
1 week messaging
11416₽
Remote project review
Depends on complexity
Eligible for payments via wire transfer How it works?

Вера Буланова

Москва, Russia / GMT+03

Product manager Kaspersky

Solvery mentor icon
26
Sessions complete

Привет! Я – Вера и я продуктовый лидер и стратег. 14 лет опыта в управлении продуктами, построении системных процессов и структур для роста и эффективности продуктов в IT/Tech. Более 3х лет в Kaspersky: управляю портфелем новых продуктов и проектов, направленных на расширение бизнеса. 🔧 Мой подход — это создание и интеграция взаимосвязанной системы, объединяющей бизнес, процессы, людей и продукты. Заменяю хаотичные практики работающими схемами.   Более 5 лет я консультант и ментор для Individuals, Startups, Scaleups. Ментор в международной программе Mentor in Tech. Как ментор я могу помочь, если вы: 🧩 стремитесь к карьерному росту, но не понимаете, как себя оценить и выстроить траекторию развития; 🧩 готовы уволиться из-за неясных целей, сломанных процессов или отсутствия ролевых моделей; 🧩 сталкиваетесь с проблемами в коммуникациях, взаимодействии с руководством, не знаете как получить или расшифровать обратную связь и оценить себя объективно. Как консультант для управленцев, фаундеров и руководителей команд я могу помочь, если: 🧩 нет ясного вектора: задачи закрываются, но не видно системных результатов: продукт не развивается, бизнес не получает ожидаемой отдачи. 🧩 неэффективные процессы: инструменты и люди меняются, но это не решает проблемы: команды не взаимодействуют между собой, задачи теряются или дублируются, и кажется, что каждый работает сам по себе. 🧩 отсутствует система: задачи «льются сверху» без четкой приоритизации, не ясно за что браться в первую очередь, а новые подходы пока не дают результата. 🧩 слишком многое завязано на одном человеке (на вас): приходится постоянно заниматься микроменеджментом, так как нет доверия к остальным. 🧩 проблемы с подбором и удержанием команды: непонятно, как нанимать и поддерживать сотрудников. Новые люди быстро разочаровывают, текущие – перегружены, а найти новых сложно. 🧩 желание управляемости: бизнес или команда стали управляемыми: чтобы можно было доверить задачи и не «тушить пожары», а освободить время для стратегических, глобальных целей. ❌ Не беру в работу: - запросы "как вкатиться в IT"; - нет опыта в product managment; - тактические запросы только на "поправить резюме"/ проверить тестовое/ внедрить инструмент/улучшить фичу/метрику; - компании и команды, не открытые к изменениям процессов

🤝 Can help with

ПоможетMiddle Senior Lead разобраться с проектомпрокачать навыкиподготовиться к собеседованиюс выполнением рабочей задачисоставить карьерный планпостроить план обучения
  • 🏆 Поиск работы:
  • Оценка себя как специалиста: Помогу разобраться в уровне навыков и увидеть свои сильные стороны
  • Ревью резюме и подготовка к собеседованиям: Помогу увидеть и описать достижения в резюме, подготовлю к разного типа собеседованиям и проведу mock-интервью с фокусом на реальную оценку вашего опыта
  • 💡 Поддержка и наставничество, в т.ч на период адаптации (onboarding):
  • Как интегрироваться в новую роль/команду: Помогу определить приоритеты и зоны ответственности, выстроить коммуникацию в новой компании
  • Защита себя и своих идей: Дам инструменты для уверенного поведения на встречах, научу защищать свои идеи и решения в условиях неопределенности и давления со стороны коллег
  • Как избегать ловушек в корпоративной культуре: Помогу разобраться с размытой зоной ответственности и нарушением договоренностей, обеспечу уверенность в принятии решений
  • 🔆 Карьерное развитие и рост:
  • Переход на новый грейд (от middle и выше): Помогу с переходом от тактики к стратегии через делегирование, оптимизацию процессов и выстраивание зрелых коммуникаций
  • Найм и развитие команды: расскажу как как развивать себя и людей, как оценивать результаты команды , как нанимать тех, кто будет эффективен в команде
  • Как составить план развития: Помогу оценить текущую ситуацию, понять причины недовольства или неудач, составить план, который можно представить руководству
  • Что скрывается за запросом «хочу сменить работу»: Разберемся, не является ли причиной для смены работы отсутствие обратной связи или нарушения в процессах. Помогу составить шаги для решения этих проблем и укрепления позиций в текущей компании
  • 💼 Для компаний и предпринимателей: Возможен формат консультации или проектной работы под конкретную задачу. 💲Стоимость часовой консультации для b2b - 14 269 руб. Включает в себя консультацию, подготовку материалов по итогам консультации
  • Помощь с формированием стратегии с нуля или корректировкой существующей;
  • Ревью роадмэпа;
  • Помощь с составлением PnL; расчет unit-экономики;
  • Помощь с разработкой дерева метрик c учетом целей продукта и компании;
  • Помощь с приоритизацией задач и гипотез: на чем сфокусироваться;
  • Ревью UX/UI продукта, анализ CJM: где теряются пользователи;
  • Консультация по исследованиям: например, какие исследования нужны под вашу задачу, как лучше проводить.

💻 Work experience

October 2023 — until now

Mentor in techМентор в направлении Product Management

May 2022 — until now

KasperskyProduct manager

April 2018 — April 2022

MegafonProduct manager, ex-digital manager

April 2021 — March 2022

Astro coachProduct manager, part-time

June 2012 — June 2017

Tele2Product marketing manager

🤟 Projects

Разработка продуктовой стратегии МойОфис

2023, b2c линейка: сформулировала продуктовое видение; разработала продуктовую стратегию на 3 года; составила годовой роадмэп desktop и мобильных продуктов.