К списку менторов
Алексей Кузин
На бесплатное занятие

Стоимость занятий

Часовое занятие с ментором
4545₽/ час
Пакет 5 занятий -5%
4318₽/ час
Пакет 10 занятий -10%
4091₽/ час
Пробные 15 минут
Бесплатно
Дополнительные услуги
Неделя переписки
2854₽
Разбор проекта
по запросу
Возможна оплата через юр. лицо Как проходят занятия?

Алексей Кузин

Москва, Россия / GMT+03

Руководитель отдела продаж Мтс digital

Solvery mentor icon
19
Занятий проведено

Погружаюсь в ваш бизнес, нахожу "узкие места" и внедряю РАБОТАЮЩИЕ решения, основанные на 12-летнем опыте в "полях", превращаю отделы продаж из затратных в прибыльные: +70% к выручке за 3-6 месяцев. Ищете не просто советчика, а ментора, который лично прошел путь от менеджера до РОПа и знает, как выжать максимум из вашей команды и воронки? 🔥 12 лет в управлении продажами: С нуля построил 2 прибыльных отдела. Руководил командами от 2 до 17 человек. Знаю, как заставить продавать даже "сложные" продукты: от IT (web-разработка, digital) до физических товаров (текстиль, отопление). 💰 Мои результаты для клиентов: Увеличил конверсию входящих заявок на 25-40% через систему скриптов и обучение. Сократил стоимость лида (CPL) на 35% за счет настройки таргета (SMS, Telegram Ads, обзвон) и оптимизации рекламы. Внедрил KPI и мотивацию, которые снизили текучку менеджеров в 2 раза и подняли средний чек на 15-30%. Настроил процессы "холода", приносящие от 10 качественных лидов в неделю даже в B2B с долгим циклом. Вывел отделы из минуса в плюс за счет точного расчета ROMI и фокуса на прибыльных каналах/продуктах.

🤝 С чем могу помочь

Поможетновичкам обучающимся самостоятельно прошедшим курсы Junior Middle Senior прокачать навыкиподготовиться к собеседованиюсоставить карьерный планс выполнением тестового заданияс выполнением рабочей задачипостроить план обученияразобраться с проектом
  • Построить отдел с 0 "под ключ" -> Быстрый старт продаж без ваших проб и ошибок
  • Найти и нанять сильных менеджеров -> Экономия вашего времени и снижение риска промаха
  • Создать "взрывную" систему мотивации и KPI -> Рост вовлеченности команды +20% и выполнение плана от 90%
  • Разработать регламенты, которые работают -> Прозрачность, контроль и масштабирование без потерь
  • Найти новые источники лидов -> Устойчивый поток заявок, независимый от 1-2 каналов
  • Выстроить холодные продажи (звонки, письма, соцсети) -> +15-25% к выручке с "холодных" клиентов
  • Написать скрипты, которые продают -> Повышение конверсии на каждом этапе воронки
  • Внедрить таргетированную рекламу (SMS/MMS, Telegram Ads, обзвон) -> Точное попадание в ЦА и снижение CPL
  • Разработать стратегию развития и продаж продукта -> Четкий план достижения целей на 1-3 года
  • Повысить ROMI маркетинга -> Тратить бюджет только на то, что приносит прибыль
  • Автоматизировать продажи (CRM, воронки) -> Освободить время менеджеров на продажи, а не на рутину
  • Вывести отдел на прибыльность -> Превратить продажи из центра затрат в источник дохода

💻 Резюме

January 2022 — по настоящее время

Мтс digitalРуководитель отдела продаж

October 2019 — January 2022

Инженерные решенияРуководитель отдела продаж