Сергей Байдин

Пермь, Россия / GMT+05

Технический руководитель — MTS Digital

Занятий проведено

Суперсила: - умею думать - знаю как решать проблемы и находить первопричины - люблю и умею находить общий язык с людьми Как развиваюсь и развиваю: - читаю - анализирую прочитанное - думаю как применить полученные знания на практике - применяю на практике - провожу ретроспективу - повторяю цикл) Почему я здесь: - любознательный - люблю "пошевелить мозгами" - хочу обогатить свой и ваш опыт! Я руководитель отдела в одной крупной компании со штатом ~800 человек, но это не значит что я авторитарный дядька с которым будет не комфортно общаться. Со своими ребятами я выстраиваю дружеские отношения, поэтому и с вами я в первую очередь буду создавать дружескую атмосферу для общения. В разработке с 2012 года. Обо мне вкратце за 1 минуту: Разработка: Начинал свой опыт с написания сайтов, где приходилось заниматься и фронтом и бэком. Сейчас в основном занимаюсь крупными платформами. Архитектура: Сталкиваясь с отсутствием архитекторов на проектах - приходилось самому развиваться в этом направлении. Со временем стало получаться всё лучше и лучше. Сейчас проектировать приходится не часто, но опыт есть и есть понимание как платформа и код должны быть грамотно организованы. DevOps: Помню как в начале пути мы писали код и заливали его на сервер через файловый менеджер. Чуть позже мы писали отдельные скрипты на php которые делали dif базы дынных, формировали SQL и заливали код на сервер - это был наш аналог CICD. В конечном итоге пришли к полноценной организации CICD через bamboo, awx, ansible. Микроменеджмент: Время шло, команды расли. Приходилось заниматься микроменеджментом: писал код и пытался управлять людьми. Быть разработчиком и менджером одновременно - не плохо, но не эффективно. Принял решение развиваться как менеджер. Менеджмент: Сейчас создаю условия для работы нескольким командам. Одна из команд DevOps центр: группа людей решающих DevOps вопросы в компании. Т.к. в компании много проектов и команд - работы у нас хватает. По мимо внутренней работы мы также занимаемся консалктингом коллег из других дочерних организаций МТС. Есть продуктовая команда разработки. С ней мы работаем по agile применяя scrum: двухнедельные спринты, дейли, ретроспектива, демо - все эти слова знаю не понаслышке.

🤝 С чем могу помочь

1. Менеджмент:
Научу оригинально думать. Начнёте получать огромное удовольствие от мыслей в своей голове.
Расскажу как стать мастером по решению проблем
Подскажу в каком направлении двигаться если есть страх публичных выступлений.
Помогу составить и отредактировать текст для презентации
Расскажу как аккуратно уволить человека который не хочет уходить из команды.
Знаю как болезненно может происходить трансформация из разработчика в тимлиды. Помогу пройти этот процесс максимально комфортно.
Знаю как внедрить скрам в проект и в команду. Прошёл весь этот путь сам - путь размышлений и апробирования навыков на практике.
Помогу если у тебя проблемы с коммуникацией между членами команды. Знаю как растопить лёд сделав команду дружной, общительной и эффективной.
Научу как воспитать ведущего специалиста или как вырасти в него.
Научу как воспитать тимлида или как вырасти в него.
Научу быть "ленивым" тимлидом и расскажу почему это круто!
Если есть проблемы с тайм менеджментом то и тут смогу подсказать как быть.
Если есть проблемы с целеполаганием то у меня есть что тебе подсказать.
Подскажу как какие книги почитать для развития. Можешь посмотреть мой список книг, возможно и встреча будет не нужна) https://docs.google.com/spreadsheets/d/1kPYoL0w_01GQPh2U4aphaLIGCerA_qh54U43zEaRgVA/edit#gid=0
Если есть проблемы с построением Roadmap то расскажу для чего он требуется и как его строить
Помогу построить для команды матрицу компетенций и расскажу как ей пользоваться
Расскажу как грамотно проводить One to One встречи и вынести максимум пользы из неё
Если не знаешь или сомневаешься в том как грамотно составить KPI сотруднику то смогу помочь
!!! Одним словом если ты тимлид или только хочешь им стать и вдруг столкнулся с неожиданными сложностями - обращайся, вместе мы обязательно найдём выход из ситуации!
2. DevOps:
Расскажу как внедрить на проект CICD
Помогу настроить работу DevOps отдела
Если есть проблемы с взаимодействием с разработчиками или менеджерами то подскажу как быть
Помогу настроить Bitbucket репозитории
Помогу разобраться с Bamboo
3. Архитектура:
расскажу как правильно проектировать код так чтоб изменение бизнес задача сильно не влияло на архитектуру
подскажу когда и где использовать шаблоны проектирования
4. Тестирование:
расскажу как развиваться в этой области
расскажу как вырасти в ведущего специалиста или тимлида
п одскажу как перейти в автотестировани

💻 Резюме

October 2021 — по настоящее время

MTS Digital — Технический руководитель

March 2019 — October 2021

Stream (MTS) — Руководитель отдела

June 2017 — March 2019

Stream (MTS) — Руководитель группы разработки

July 2015 — June 2017

Stream (MTS) — Ведущий программист

🎓 Образование

ПГНИУ

Прикладная математика информатика