К списку менторов
Наталия Гришина
На бесплатное занятие

Стоимость занятий

Первое занятие -10%
2568₽/ час
Часовое занятие с ментором
2854₽/ час
Пакет 5 занятий -5%
2712₽/ час
Пробные 15 минут
Бесплатно
Дополнительные услуги
Неделя переписки
1428₽
Разбор проекта
по запросу
Возможна оплата через юр. лицо Как проходят занятия?
Доступна рассрочка

Наталия Гришина

 Екатеринбург, Россия / GMT+05

Операционный менеджер

Solvery mentor icon
14
Занятий проведено

Больше 10 лет в ИТ, знаю как выстроить эффективные процессы в командах и кросс командных взаимодействиях. Умею выстраивать стратегию компании, декомпозировать ее и замотивировать команды достичь целей. Знаю как выстроить клиентский сервис, корпоративную культуру, систему мотивации, техподдержку, разработку и службу качества.

Customer Journey Map Управление командой Kanban Scrum Мотивация команды Управление продуктом Бизнес аналитика Управление организационными изменениями Управление знаниями в команде Customer experience Продуктовые метрики Стартапы: запуск Стартапы: трекинг Тестирование продуктовых гипотез CRM Маркетинг Стратегическое планирование SMART Цели Развитие soft skills People management Организационная структура Бизнес-процессы Децентрализованные организации Эффективность организации Качество продуктов и услуг Стратегическое управление Фасилитация Масштабирование команды Клиентский Сервис Менеджмент Стейкхолдеров настройка процессов в команде KPI и OKR Бирюзовые организации Оценка эффективности организации Asana

🤝 С чем могу помочь

Поможетобучающимся самостоятельно прошедшим курсы Junior Middle разобраться с проектомпрокачать навыкисобрать портфолиос выполнением тестового заданияпройти обучение по программес выполнением рабочей задачипостроить план обученияподготовиться к собеседованиюсоставить карьерный план
  • - продукт и пользователи: стратегия продукта, выстраивание взаимоотношений с клиентами, метрики, исследования и интервью; - команда, кросс командные взаимодействия: прозрачный процесс разработки без перегибов в "а работать-то когда, одни встречи", фасилитация встреч, выстраивание отношений с разработкой для эффективной работы; - бизнес: презентации и демо дни, выстраивание понятных целей, бизнес-процессы; - agile: scrum, kanban или, возможно, холакратия?