Стоимость занятий
Игорь Нагинский
Senior Product Manager — Ring central
Я — продуктовый лидер с более чем 10 годами опыта в B2B SaaS и UCaaS, работал с продуктами для миллионов пользователей в Европе, США и Азии. За последние годы я помог десяткам продакт-менеджеров, тимлидов и основателей компаний найти уверенность в своих решениях, выстроить продуктовые процессы и сделать качественный карьерный или бизнес-рывок. Менторю по темам: 🚀 Карьерный рост: как перейти в продакт-менеджмент, вырасти с junior до lead, преодолеть стеклянный потолок. 💼 Практика продакт-менеджмента: CustDev, Unit-экономика, data-informed решения, roadmapping, приоритизация, фокус на результат. 🧠 Работа с мышлением: как мыслить как владелец продукта/бизнеса, брать ответственность, управлять неопределенностью. 🧩 Сложные B2B-продукты: интерфейсы для администраторов, billing, конфигурация, права доступа, бизнес-правила. 🧭 Консалтинг для фаундеров и CEO: продуктовая стратегия, найм, метрики, agile-процессы. Что меня отличает: Я вырос из операционного бизнеса, где руководил более чем 250 людьми — это сформировало у меня системное мышление и ориентацию на эффективность. Перешел в IT не с теории, а через практику — знаю, как быть гибким, но не терять ориентиры. Много лет работаю в интернациональных распределенных командах, что помогает мне точно чувствовать нюансы коммуникации, мотивации и масштабирования решений. Если ты ищешь ментора, который не просто "поддержит", а поможет выйти на следующий уровень через структурный подход, честную обратную связь и правильные фреймы мышления, — буду рад помочь.
🤝 С чем могу помочь
- Менторю по темам: 🚀 Карьерный рост: как перейти в продакт-менеджмент, вырасти с junior до lead, преодолеть стеклянный потолок. 💼 Практика продакт-менеджмента: CustDev, Unit-экономика, data-informed решения, roadmapping, приоритизация, фокус на результат. 🧠 Работа с мышлением: как мыслить как владелец продукта/бизнеса, брать ответственность, управлять неопределенностью. 🧩 Сложные B2B-продукты: интерфейсы для администраторов, billing, конфигурация, права доступа, бизнес-правила. 🧭 Консалтинг для фаундеров и CEO: продуктовая стратегия, найм, метрики, agile-процессы
💻 Резюме
September 2021 — по настоящее время
Ring central — Senior Product Manager
January 2019 — August 2021
Sberbank — Product manager
June 2014 — January 2019
Snk — Операционный директор
✍️ Отзывы
Юлия
Спасибо тебе! Что понравилось: 1. Манера общения - очень комфортно, располагаешь к себе 2. Внимательно слушал и задал потом вдумчивые вопросы 3. Подсказал хорошие идеи для пробы по моим вопросам 4. Расширил мое понимание того, как вообще еще бывает в индустрии, какие еще могут быть смежные с продактом роли в компании
10 February 2023Яна Вавилова
Игорь отличный ментор, опытный профессионал, ответил на все мои вопросы. Предложил несколько возможных треков, буду пытаться им следовать) Спасибо🔥🙌🏻
01 July 2022Данис Муллин
Для начала хотел бы сказать спасибо за такую подробную консультацию! Понравилось, что чувствовалась твоя заинтересованность в моем вопросе. Получил много внутряковой информации, записал много новых терминов. Информация была не сухая, разбавлялась шутками. В целом огонь Еще раз большое спасибо за звонок! Мне кажется, что можно уже сформировывать свои знания в мини-курс и продавать его)
27 June 2022Иван Лимарев
1. Получил четкий ответ, о том что мне нужен мидл продакт менеджер и список его компетенций под мою задачу. Появилось понимание кого искать. 2. Дал наводку на классный курс по продакт менеджменту. 3. Прояснил для чего конкретно в моей компании нужен продакт и как с ним взаимодействовать. Самое главное что я получил, это ясность, для принятия решений и совершения действий
21 June 2022Тимофей
Всё супер. Главное я получил ответ на мой запрос. При том, что запрос был не особо чётко сформулирован, т.е. я пришёл с пониманием, что где-то не дорабатываю. Сейчас понял, что переделать, что улучшить. Теперь надо это всё внедрить, сделать самому на другом уровне, но это уже моя задача. Спасибо.
14 June 2022Юрий Николаев
Всё было хорошо, ты накидал мне идеи и прислал референсы. Мы детально обсудили задачу и нашли пути решения. В рамках моего запроса я получил, что хотел 100%.
21 May 2022