Георгий Могелашвили

Более 15 лет в ИТ. Работаю по двум принципам: коучинг или наставничество. В случае с коучингом, я помогаю людям самостоятельно прийти к решению их проблем путём задавания им наводящих и уточняющих вопросов. Для этого мне не обязательно быть экспертом в вашей области, так как к решению проблемы вы приходите самостоятельно. Такой тип взаимодействия подходит для вопросов, связанных с ростом (личным и карьерным) и развитием софт-скиллов. Менторство же я использую тогда, когда человеку нужна помощь с конкретной ситуацией на работе. Например, есть конфликт в команде с подчиненным, перепробованы все способы, но найти нужный подход не получается. Я помогу, на основе своего опыта, найти оптимальное решение. Здесь решение может идти как от клиента, так и от меня. Почему я могу этим заниматься? У меня более 15 лет в ИТ, из них последние 6 лет работаю в крупной международной компании на позиции руководителя команд. В качестве менеджера имею богатый опыт в управлении командами, росте и мотивации людей, настройке процессов (обратной связи, оценки, промоушенов и тп). Знаю как развить команду с нуля до пика производительности. С технической стороны проектировал и разрабатывал высоконагруженные распределенные системы, организовывал технические процессы (код ревью, incident management, RFO). Помимо работы я преподаю в онлайн-школе Otus.ru на курсе для руководителей команд, а также помогаю делать крупнейшую в России конференцию для тимлидов Teamlead Conf (Москва и Питер).