Стоимость занятий
Андрей Морозов
Head of CX
В сфере ИТ я 15 лет. Прошел путь по технологическому стеку: разработчик - тимлид - руководитель отдела - технический директор. Участвовал в нескольких стартапах. В своих и чужих в роли продакт-менеджера и основателя. Для сотрудников: Помогу вырасти в роли менеджера, выстроить профессиональные отношения с руководителем и подчиненным. Для бизнеса: Помогу найти и устранить проблемы в работе отдела разработки, настроить взаимодействие с другими отделами. Вот типовые симптомы неэффективного взаимодействия бизнес-разработка: - Новые релизы стали постоянно задерживаться. - Технари и бизнес говорят как будто на разных языках - Просили сделать одно, а получили совсем другое. - Разработчиками как будто плевать на результат, постоянные отговорки, о не возможности что-то сделать.
🤝 С чем могу помочь
- Как стать руководителем. Что делать, если ты еще вчера был специалистом, а сегодня уже руководитель.
- Как нанимать и увольнять сотрудников. Как оценивать работу других и контролировать ее выполнение.
- Как завоевать авторитет в уже созданной команде. Как развивать сотрудников. Как управлять людьми, которые более экспертны чем вы.
- Как выбирать методологии управления
- Как отделить то, "что бывает в жизни" от того "как написано в книге"
💻 Резюме
January 2023 — по настоящее время
JUG Ru Group — Head of CX
January 2021 — January 2022
Kma — CTO
July 2019 — December 2019
Kolesa.kz — Monetization product manager
January 2019 — June 2019
Litres — Product manager
January 2016 — January 2019
Ijock — Product manager
January 2015 — January 2016
Grasp — CEO
January 2014 — January 2015
Mobile.simbirsoft — Head of mobile development
January 2011 — January 2014
Simbirsoft — Teamlead
January 2007 — January 2010
Ростелеком — Руководитель отдела коммутаций и ИТ
✍️ Отзывы
Иван Исаев
Андрей супер профессионал и эксперт в управление персонала: как делегировать, как строить взаимоотношения. За пару часов удалось разобрать многое и ответить на мои вопросы.
14 June 2022