К списку менторов
Алена Бондарчук
На бесплатное занятие

Стоимость занятий

Первое занятие -50%
5000₽/ час
Часовое занятие с ментором
10000₽/ час
Пакет 5 занятий -5%
9500₽/ час
Пакет 10 занятий -10%
9000₽/ час
Пробные 15 минут
Бесплатно
Дополнительные услуги
Неделя переписки
4281₽
Разбор проекта
по запросу
Возможна оплата через юр. лицо Как проходят занятия?

Алена Бондарчук

Москва, Россия / GMT+03

COO, Бизнес-консультант Самостоятельные проекты

Solvery mentor icon
7
Занятий проведено

15+ лет опыта на позициях от Project manager до COO: - в роли COO запустила с нуля и управляла двумя компаниями (digital-агентство, blockchain-game); - создала с нуля и руководила двумя IT-подразделениями (в международном IT-интеграторе и крупнейшей нефтяной компании); - реализовала IT-проекты по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов: общий бюджет $58M+; кросс-функциональные команды 20-120 чел; с высокими показателями рентабельности (20..40%); OCR, ECM, BPM, BI, ERP, CRM, MDM; Agile, Waterfall, Scrum, Kanban. Руковожу созданием mental health стартапа на рынке Европы. Прошла обучение менторингу по стандартам ЕМСС. Ключевые компетенции: - оптимизация и автоматизация бизнес-процессов; - операционный менеджмент (operations), executive management; - Project management; - Product management. Веду бизнес-консалтинг для собственников, C-Level и руководителей юнитов/проектов. Веду карьерный/профессиональный менторинг. Мой последний кейс: помогла своему менти сменить профессию врача общей практики на Product'a и получить job offer на позицию Senior на рыночную ЗП. Помогу по вопросам: - Работа с запросами руководителей проектов/бизнес-юнитов, собственников и C-level: - поиск точек роста; - стратегия развития, вкл. масштабирование, выход на новые рынки; - оптимизация и автоматизация бизнес-процессов; - орг.дизайн, оптимизация структуры управления; - бизнес-модели; - бизнес-планы; - рентабельность услуг и бизнеса в целом; - формирование и управление командами; - управления проектами/продуктами; - постановка и управление бизнес-целями (OKR, страт.сессии); - KPI сотрудников. - Разработка NDA, Founders agreement, договоров (услуг, партнерских, HR), etc. - Карьерный менторинг. - Управление проектами/продуктами; А также - по запросу "Мне нужно об кого-то подумать!" для поиска нового взгляда на проблему :) Этот вопрос реализовываю на базе методики менторинга по стандартам ЕМСС.

Управление командой Прохождение собеседований Управление продуктом Управление проектами Управление проектным офисом Управление портфелем проектов Управление организационными изменениями Распределённая команда Управление знаниями в команде CEO Управление требованиями Управление документацией Развитие карьеры Маркетинг: процессы Стартапы: запуск Стартапы: трекинг BPMN IT риски Непрерывность бизнеса (ОНиВД) Управление ИТ HealthTech Маркетинг: анализ конкурентов Маркетинг: оценка рынка Карьера: Составление резюме Стратегическое планирование Waterfall SWOT SMART Цели People management Организационная структура Бизнес-процессы Кейс-менеджмент Децентрализованные организации Эффективность организации Качество продуктов и услуг Стратегическое управление Фасилитация Масштабирование команды Менеджмент Стейкхолдеров OKR настройка процессов в команде

🤝 С чем могу помочь

Поможетновичкам обучающимся самостоятельно Junior Middle Senior прошедшим курсы разобраться с проектомсобрать портфолиоподготовиться к собеседованиюсоставить карьерный планс выполнением рабочей задачи
  • Структура управления компанией/стартапом (определение ролей, функций, зон ответственности), KPI сотрудников.
  • Построение, оптимизация, автоматизация бизнес-процессов.
  • Рентабельность услуг.
  • Разработка NDA, Founders agreement, договоров (услуг, партнерских, HR), etc.
  • Управление документами и контентов, в т.ч. неструктурированным;
  • OCR, EDI, ECM, таск-менеджеры.
  • Бизнес-модели.
  • Карьерный менторинг (в н.в. один из моих менти меняет профессию с медика на product-менеджера).
  • А также - по запросу "Мне нужно об кого-то подумать!" для поиска нового взгляда на проблему :) Этот вопрос реализовываю на базе методики менторинга по стандартам ЕМСС.

💻 Резюме

October 2022 — по настоящее время

TalktomeCOO. Business Project Manager

January 2021 — по настоящее время

Самостоятельные проектыБизнес-консультант

June 2022 — October 2022

Tbilisi venture builderCOO

April 2021 — February 2022

Группа компаний fawn&spoodygames (digital-агентство и blockchain-game студия)COO

February 2017 — November 2020

СибинтекДиректор проектов. Начальник Отдела управления проектной деятельностью

September 2016 — November 2016

Первый канал. всемирная сетьСоветник Зам.Ген.директора (проектная деятельность)

October 2014 — September 2016

SoftlineРуководитель направления ECM и бизнес-решений

February 2008 — September 2014

IntertrustProject manager