К списку менторов
Айнур Минибаев
На бесплатное занятие

Стоимость занятий

Первое занятие -50%
2497₽/ час
Часовое занятие с ментором
4994₽/ час
Пакет 5 занятий -5%
4745₽/ час
Пакет 10 занятий -10%
4495₽/ час
Пробные 15 минут
Бесплатно
Дополнительные услуги
Неделя переписки
7135₽
Разбор проекта
по запросу
Возможна оплата через юр. лицо Как проходят занятия?

Айнур Минибаев

Казань, Россия / GMT+03
Solvery mentor icon
10
Занятий проведено

10+ лет в IT и бизнесе. Прошел путь от разработчика до IT-предпринимателя, основатель 3-х IT-компаний Помогаю основателям и командам решать проблемы роста, растить бизнес через системность, построение продаж, внедрение инструментов и рост команды. Сможем посмотреть на ваши задачи со стороны, быстрее достичь финансовых целей и построить путь к точке Б. На диагностике мы проработаем ваш запрос, поймем, сможет ли мой опыт вам помочь решить ваши задачи и вы получите краткий стратегический план достижения ваших целей. Мой опыт: — Основатель и директор IT-агентства продуктовой разработки Технаксис: за 5 лет сделали 50+ мобильных приложений и цифровых сервисов в России и в мире и доросли до команды 45 человек, продолжаем развиваться. Сам выстраивал все процессы с нуля, нанимал команду, выстраивал орг. структуру и внедрял процессы от финансов и регулярного менеджмента до стратегического управления — Co-founder мобильного приложения-копилки Манибокс, 1М+ скачиваний, 40к+ отзывов — Co-founder Ювиком — мобильного приложения и других сервисов для ECOM по подписке В прошлом: — Соосонователь и тех. директор лаборатории обучения веб-разработке и менеджменту. За 2 года обучили 250+ студентов — Разработчик и тимлид в разных компаниях (есть сильных технический бэкграунд, практический опыт написания и проектирования IT-продуктов)

🤝 С чем могу помочь

ПоможетMiddle Senior Junior новичкам разобраться с проектомпрокачать навыкис выполнением рабочей задачи
  • Развитие бизнеса, рост показателей
  • Разработать стратегию
  • Внедрить метрики управления бизнесом, оцифровать показатели, разбить на отделы
  • Выстроить B2B-продажи
  • Внедрить финансовый учет
  • Определиться, что важно на текущем этапе существования компании
  • Разработать управленческую структуру (оргструктуру)
  • Внедрить регулярный менеджмент
  • Внедрить систему мотивации для команды

💻 Резюме

March 2017 — по настоящее время

ТехнаксисCEO

September 2015 — June 2017

Jblab - обучение разработке и менеджментуCo-founder, CTO, mentor

September 2015 — February 2017

WareflyBack-end Team Lead