Стоимость занятий
Дмитрий Ватютов
Discovery Product Lead — OTP Bank
Привет! Я Дима, руководитель продуктов с более чем 10-летним опытом в SaaS, FinTech и AI-трансформациях. Создаю масштабируемые продуктовые команды и обеспечиваю измеримый бизнес-результат через внедрение AI, продуктовую стратегию и agile-лидерство. Ключевые достижения: + Рост цифровых продаж в 2 раза за счёт AI-ботов + Сокращение цикла вывода фичей на рынок на 50% + Автоматизация сбора метрик с сокращением времени отчётности на 40% + Расширение клиентской базы до 1 500+ компаний в 3 регионах (R_Keeper)
🤝 С чем могу помочь
- Мой подход — это сочетание стратегического мышления CPO и практических навыков PM-коуча. Я здесь, чтобы вдохновлять, бросать вызов и помогать вам расти. 1. 🚀 Стратегия и Визионерство Продукта (CPO-Уровень) Это сердце роли CPO. Я готов помочь вам: Формирование Product Vision & Strategy: От "большой картинки" до конкретных шагов. Как создать убедительную стратегию, которая принесет компании рост и выделит вас на рынке. 3 Варианта: "North Star Metric" (NSM) + Стратегия, "Job to be Done" (JTBD) Фреймворк для Видения, "Blue Ocean Strategy" для дифференциации. Go-To-Market (GTM) и Масштабирование (Scaling): Разработка планов выхода на рынок и стратегий быстрого, устойчивого роста продукта и команды. Приоритизация на Уровне Портфеля/Компании: Как принимать сложные trade-off'ы, балансируя потребности стейкхолдеров, инженерии и клиента (например, используя WSJF, RICE, или фреймворки на основе OKR). 2. 🧠 Карьерный Рост и Интервью (От Junior до CPO) Я помогу вам перевести ваш опыт в убедительную историю успеха и подготовиться к следующему карьерному шагу: Целевая Подготовка к Интервью: Глубокий разбор поведенческих вопросов (Leadership, Conflict Resolution), case studies (Prioritization, Market Sizing) и стратегических интервью (Build vs. Buy, New Market Entry). 3 Варианта: 3-недельный план подготовки, Генератор сложных кейсов по вашей нише, Шаблон для сторителлинга "Situation-Action-Result-Learning" (STARL). Коучинг Junior & Mid-Level PM'ов: Настройка процессов менторства, обратной связи и делегирования в вашей команде, чтобы они стали высокоэффективными. Развитие Лидерства: Переход от Управления Продуктом к Управлению Продуктовой Организацией. 3. ✍️ Контент, Коммуникации и Влияние Как Product Owner, вы должны быть главным евангелистом продукта. Я помогу вам усилить ваш голос: Создание Увлекательного Контента: Написание сильных статей, постов и отчетов для внутренней (стейкхолдеры) и внешней (рынок) аудитории. Мы разработаем контент-план на основе: Разборов Стратегий (Strategy Breakdowns): Как мы приняли ключевое решение. Deep Dives в Метрики (Metrics Deep Dives): Что стоит за нашим Retention Rate или LTV. Историй Успеха/Провалов (Success/Failure Stories): Честный взгляд на эксперименты и извлеченные уроки.
💻 Резюме
August 2023 — по настоящее время
OTP Bank — Agile&Product Coach
January 2019 — по настоящее время
Tillionline — Co-founder/CPO
September 2018 — August 2022
Фонд развития интернет-инициатив (фрии) — StartUp Coach
September 2018 — August 2020
R_keeper — Senior Product Owner
July 2016 — August 2018
Servis plus — Руководитель продуктового направления
March 2014 — July 2016
Softline — Руководитель проектов
February 2012 — February 2014
Sap — Executive Solution Manager
🤟 Проекты
Был ментором. Потом присоединился в роли продакта. Привлек команду в составе Android-разработчика, UX/UI дизайнера и бэк-енд разработчика для запуска приложения. Проводил пичти для потенциальных инвесторов для привлечения фандрайзинга.
Вывод на рынок нового продукта по модели SAAS для нового целевой аудитории Street и Fast-Food в сегменте HoReCa. Привлечение партнеров для продвижения на рынке РФ, СНГ и стран Азии. Интеграции с Эватор и Delivery Club.
Масштабирование продукта на рынок РФ и СНГ. Вошли в топ-3 решений для управления программами лояльности по количеству клиентов. Запуск новой модели монетизации по подписке для расширения потенциальной аудитории.
Развитие новых модулей решения для управления талантами. Привлечение больших корпоративных заказчиков. Лучшее решение года в номинации "LMS для бизнеса".
📰 Публикации
- Дмитрий Ватютов (FoodPlex). Как мы командой в Slack из Телеги переезжали
- Дмитрий Ватютов. Unit-экономика. Финансовое моделирование
- Как найти точки роста для бизнеса? — Дмитрий Ватютов
- B2B продукт Как начать работать с корпорацией?
- Tech-тренды: куда смотреть стартапам в 2023 году
- Agile. Почему Scrum? И зачем нужен Scrum Master?
- Битва за новый продукт: Как я внедрял инновации в компанию, застрявшую в прошлом
- Первый опыт Agile. Как стать лояльным к изменениям
- Гайд проблемного интервью (шаблон