Петр Моругин

Москва, Россия / GMT+03

CPO — Студия Артемия Лебедева

С 2011 года занимаюсь управлением в Студии Лебедева. Прошел путь: стажер → менеджер (основной клиент — «Газпром») → старший менеджер → руководитель группы (специализация на сайтах) → директор по производству (7 рабочих групп). Сейчас я директор по продуктам. Например, это Николай Иронов, Журналус, Фокус, Потокус, Мокапус, Кампус, Корпус. Был резидентом Акселератора ФРИИ. До этого: первый сайт за деньги сделал сам руками в 2003 году, потом получил образование информатика-экономиста, писал диссертацию о пользовательских интерфейсах и делал сайты в собственной студии. На первой бесплатной консультации: — обсудим вашу текущую ситуацию; — проведем диагностику запроса; — поймем, будет ли полезна моя поддержка; — наметим план и договоримся о формате работы.

🤝 С чем могу помочь

Поможетновичкам обучающимся самостоятельно прошедшим курсы Junior Middle разобраться с проектомподготовиться к собеседованиюс выполнением тестового заданияс выполнением рабочей задачипрокачать навыки

Проведу пробное собеседование на управленческие позиции с позиции нанимающего менеджера. За плечами 250+ собеседований на разные роли.
Разберу ваше резюме и сопроводительное письмо, подскажу, что усилить и что мешает.
Проверю тестовое задание перед отправкой, чтобы повысить ваши шансы на получение оффера.
Помогу начать пет-проект, который давно откладывается: с чего стартовать, а куда не тратить силы. Большая часть продуктов, с которыми я работаю, — это стартапы с нуля. 
Подскажу стартапам на ранней стадии, как двигаться быстрее и в правильном направлении, избегая типичных ошибок.
Помогу сдвинуть с места рабочие задачи, связанные с продуктами, проектами, людьми или процессами. Дам второе мнение, если взгляд замылился и нужно вместе подумать вслух.
Помогу выстроить рабочие процессы в команде так, чтобы работа делалась предсказуемо и повторяемо. Расскажу про реально сработавшие для этого инструменты и практики, а не теорию из книжек.
Подготовлю к проведению собеседований, помогу подготовить вопросы и выстроить логику интервью. Закрыл 50+ вакансий, построил несколько команд с нуля.
Расскажу про расчет P&L продуктового портфеля и про подходы к построению финмодели без лишней сложности.
Проведу аудит вашего сетапа управления делами и задачами: инструменты, программы, техники, чтобы не выгореть, но все успеть.
С чем не помогу: с поиском инвесторов. Все продукты, к которым я имею отношение, развивались без внешних инвестиций.