Стоимость занятий
Дмитрий Старцев
Delivery Manager
10 лет в IT, из них 8 — в управлении: - бывший руководитель отдела контента и рекламы - проектный менеджер - менеджер процессов - менеджер отдела QA (тестировщики) - действующий деливери-менеджер Сейчас управляю командой из 30 человек (frontend, backend, flutter, qa и др). Терпеть не могу дисфункции в процессах. Если вижу проблемы в доставке фичи, ищу варианты её решения, даже если эта проблема не моего отдела разработки. Помогаю онбордить новичков на всех направлениях: от тестировщиков до менеджеров. А ещё я кандидат наук по филологии. Защищался по научной фантастике Беляева. Поэтому распутывать даже самые фантастические проблемы — моё хобби.)
🤝 С чем могу помочь
- Помогу решить проблемы с процессами в организации любого масштаба.
- Помогу внедрить новый процесс
- Помогу составить план обучения
- Помогу вырасти из проектного менеджера в деливери-менеджера
- Подберу литературу и курсы для самостоятельного обучения
- Проведу тесты и дам практические задания, чтобы определить ваш уровень навыков
- Помогу заменить рутину на работу нейронок
- Если вам сложно оценить свою работу, подумаем над измеримыми результатами и KPI, которые в цифрах покажут, что вы делаете хорошо, а над чем надо поработать
- Если ваши фичи постоянно зависают, дедлайны не выполняются, а команда не может сформулировать, сколько времени займёт та или иная задача, перестроим процесс и решим эти проблемы вместе
- Если вы хотите поменять сферу деятельности и уйти в IT на роль менеджера, помогу составить план и обучу первым шагам — сам через это проходил
💻 Резюме
November 2021 — по настоящее время
АРК Системс — IT-менеджер
March 2019 — September 2022
ПР Солюшн — Руководитель отдела контента
🤟 Проекты
Внедрил новые процессы в отделы поддержки, инфраструктуры, тестирования, разработки. Раньше топ-менеджмент не знал, сколько времени займёт та или иная задача, когда она будет готова, с чем конкурирует. Дедлайны не соблюдались, в команду запихивались задачи сверх нормы. После внедрения новых процессов (смеси классического водопада с элементами канбана, подходившими под нашу разработку), планирование идёт на 2 месяца вперёд и любой человек в любой момент времени знает, когда будет готова его задача и сколько ресурсов она займёт. Переботки ушли в прошлое, а дедлайны соблюдаются за счёт адекватного планирования и переговоров внутри команды.
🎓 Образование
Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва
Кандидат наук, Филология