
Стоимость занятий
Людмила Кожевникова
Управляющий партнер, co-Founder — Aitronica
Более 15 лет опыта в FinTech. Прошла путь от бизнес-аналитика до руководителя ИТ подразделения численностью 60 человек. Ex-ВТБ, НСПК, Citi, Visa. Есть опыт работы, как в крупном Enterprise, так и в стартапах. Организовала проектный офис с нуля и реализовала проект с бюджетом 1,5 млрд. рублей. Знаю все об управлении проектами и командами, могу спроектировать любой процесс для ИТ подразделения размером от 15 до 20 000 участников.
🤝 С чем могу помочь
- Составим карьерный трек развития до Senior/C-level. Вместе обновим резюме и подготовимся к собеседованиям в выбранные компании по специальностям Руководитель проектов, Scrum master, Agile коуч, Менеджер процессов, Методолог ИТ процессов, Бизнес-аналитик
- Прокачаем лидерские скиллы и навыки управления командой. Узнаем как работает нематериальная мотивация, научимся правильно давать обратную связь, освоим искусство делегирования. Все это сделаем на базе программы management 3.0 для лидеров нового поколения.
- Научимся быть амбассадорами изменений для своей команды. Сможем правильно доносить изменения, располагать к ним участников ваших команд, правильно работать с возражениями и делать самых ярых противников изменений самыми ярыми сторонниками. Кроме того, могу проанализировать предлагаемые процессные изменения и дать рекомендации по их корректировке или тиражированию.
- Вместе разберем сложные кейсы по управлению проектами в ИТ. Предварительно проанализирую и дам заключение, а также готовый план действий уже на первой консультации. Могу сопровождать ваш кейс до его решения, будем совместно отмечать прогресс и результаты прохождения шагов.
- Есть запрос на изменение любого процесса от аналитики до разработки или тестирования? Вместе оптимизируем старый или задизайним новый! Также предложу форматы его описания и план внедрения. Буду сопровождать на всех этапах, если потребуется.
- Управление проектами по PMBok или Agile? Легко! Вместе освоим различные подходы к управлению проектами, а также их оптимальные комбинации. Изучим основы Scrum и Kanban. Поймем, как правильно выбрать фреймворк для работы проектной команды, настроить такт релизов и командные мероприятия. А также пройдемся по основам эффективного управления бэклогом.
💻 Резюме
July 2025 — по настоящее время
Aitronica — Управляющий партнер, co-Founder
April 2021 — July 2025
ВТБ — Руководитель центра
May 2020 — April 2021
Citibank — Вице-президент
April 2019 — May 2020
НСПК МИР — Руководитель портфеля стратегических проектов
July 2017 — March 2019
Visa / LMG — Руководитель проектного офиса
December 2014 — July 2017
Росбанк — Начальник отдела бизнес и системного анализа
July 2013 — December 2014
Цфт — Бизнес-аналитик
May 2008 — July 2013
АИЖК / Дом.рф — Бизнес-аналитик
🎓 Образование
Московский авиационный институт (ГТУ)
Инженер - Управление сложными техническими системами
Московский авиационный институт (ГТУ)
Бакалавр - Производственный менеджмент и маркетинг
Московский авиационный институт (ГТУ)
Магистр - Производственный менеджмент и маркетинг